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自転車操業
いきなり夏が終わりましたｗ
梅雨明けからの猛暑で、早朝からお昼までしっかりはたらき（この時点で７時間働いてますがｗ）、午後は夕方から働くというサイクルでした。
しかし、涼しくなったら少し遅めにでて、昼を挟んで午後からも働き、早めに切り上げるサイクルになります。
どっちがいいのかはわかりませんが、体への負担は激減します。
ただ、夕方の晩酌の満足度は落ちますが笑
さて、弊社のモットーは「利益はすべて生産者に還元する」ことです。
当然、運営経費分は留保するのですが、それ以外は価格に反映します。
なので、常に自転車操業ですね。
資材も仕入れ額から０．５～３％乗せるだけです。
１００円のダンボールなら１～３円、三角袋なら０．５円という感じです。
ダンボールも、品目ごとに作成することもありますが、できるだけアイテム数を減らし、印版を省くようにしています。
ダンボールや三角袋を作成する場合、その印版代が数万～１０万くらいします。
これを考えて前述のように上乗せしていますが、何枚売ったら版代になるの？？って感じですが、仕入れ農産物も、販売金額から数％ほどいただいて仕切っています。
なので、ここで版代は見ていることになります。
仕入れ販売からの数％と資材販売の数％。
これが粗利になりますが、ここから人件費や運営費を支払い、長期借入（２トン保冷トラック）分の約定償還を行います。
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生産者が弊社と取引するメリットは？
販売額が２０００円の場合を考えてみます。
JAの場合、市場手数料約１０％＋JA手数料３％＋全農手数料１．５%＝１４．５％
これに、JA施設利用料、部会費などを合わせると約１７％・・・
２０００円に対して１７％（３４０円）を控除すると手取りが１６６０円です。
弊社の場合、弊社が生産者へ仕切るという考え方です。
なので、ＪＡの例の商品が２０００円で売れたとした場合、１９００円で仕切ります。
つまり、農家さんの売上は１９００円となります。
ここから集荷経費をケースあたり１００円いただき、実質手取りは１８００円です。
単純なシミュレーションなので、厳密には微妙に変わってきます。
もう一点。
申告時の経理処理についてです。
委託販売の場合、振込金額（手取り）に、控除額を計上する必要があります。
１０００万円の売上があった場合、８３０万円の振込、控除１７０万円となり、この１７０万円を売り上げに上げなくてはなりません。
そうなると、消費税がその分増えることになります。
弊社の場合、１０００万円の売上（弊社が農家さんへ仕切った額）があった場合、集荷経費や一部資材のみの控除でこの分を売上に計上します。
この控除額は委託料ではなく、必要経費の計上なので、消費税も実質分だけとなり（手取りにない委託料分の消費税まで払うという）精神的負担はありませんね笑
いい事ばかり書きましたが、デメリットもありますが、それは後日ってことで